建筑服務(wù)供應(yīng)商Brymec通過Qlik儀表板節(jié)省大量成本，減少缺貨風險

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挑戰(zhàn)

Brymec向建筑服務(wù)部門提供其完成工作所需的組件，工具和設(shè)備。他們的庫存中包含多種產(chǎn)品，從銅管，鑄鐵排水管到小螺絲袋。他們所有的系列產(chǎn)品均以第二天交貨為標準，因此需要存儲庫存，并仔細觀察庫存的變化。

建筑行業(yè)的部件常常是高價產(chǎn)品，所以買家總會在不同的供應(yīng)商之間貨比三家，將目錄和報價的價格都設(shè)置到正確的水平可能很困難。對于諸如銅管之類的大宗商品尤其如此，由于經(jīng)濟因素，價格會波動，因此必須嚴密監(jiān)控。與當今大多數(shù)企業(yè)一樣，Brymec的數(shù)據(jù)也是這樣的，這些數(shù)據(jù)是由其ERP系統(tǒng)，CRM，電話日志和第三方交付報告等生成的。其中從數(shù)據(jù)中獲取價值是真正的挑戰(zhàn)：他們可以從其ERP獲取基本報告和導(dǎo)出，但除此之外，他們還嚴重依賴Excel并進行復(fù)制和粘貼。

因為Brymec財務(wù)經(jīng)理之前接觸過 Qlik 團隊，所以他很快就確定了 Qlik 對Brymec可能是有幫助的。 Qlik 的Quick Intelligence開發(fā)了一個初始應(yīng)用程序（app），該應(yīng)用程序針對其團隊按目標顯示銷售情況，模擬了他們先前在Excel中創(chuàng)建的內(nèi)容。以前的過程是手動的，需要復(fù)制和粘貼干預(yù)，而Quick Intelligence生成的報告包含最新信息，這些信息會自動刷新。這節(jié)省了員工的時間，使他們可以從數(shù)字中受益，而不必花費時間來編寫報告。該應(yīng)用程序的進一步開發(fā)顯示出了更有趣的措施，例如互補銷售和客戶購買量減少的情況。例如，這使Brymec能夠識別購買銅管而不能識別銅配件，從而使Brymec的客戶服務(wù)團隊能夠主動交叉銷售關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品以及目標客戶，然后再停止一起購買。

合并其他數(shù)據(jù)源

有了 Qlik，Brymec可以維持甚至超過他們感到驕傲的客戶滿意度記錄。通過將來自多個來源（例如CRM系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)進行合并，并將其與銷售和庫存數(shù)據(jù)進行混合，Brymec能夠更全面地了解其業(yè)務(wù)，甚至可以獲得更深入的見解。通過 Qlik 將可操作的信息提供給更多員工，使每個人都能做出更好的決策。正是由于準確及時的數(shù)據(jù)可用性，Brymec才開始采用新的庫存采購方式。

優(yōu)化供應(yīng)鏈

對庫存數(shù)據(jù)的信心增強以及預(yù)計的訂單使Brymec能夠探索從國外的采購產(chǎn)品，這為Brymec及其客戶帶來了更高的效率。通過清楚地了解庫存和價格，他們可以協(xié)商更好的購買價格，并確保其寶貴的全時（OTIF）KPI保持與以往一樣高。

采購總監(jiān)安迪·托馬斯（Andy Thomas）說：“ Qlik 的使用確實為我們提供了我們需要更深入地評估我們的庫存管理所需的見解。我們的客戶依靠我們在需要時向他們提供產(chǎn)品。使用Qlik使我們能夠?qū)崟r跟蹤所有產(chǎn)品的庫存水平，從而確保我們始終擁有客戶需要的產(chǎn)品。”

供應(yīng)鏈的這種變化對Brymec來說是變革性的，這是因為他們使用了 Qlik 以及Quick Intelligence提供的解決方案。

Qlik

Qlik 一直重視數(shù)據(jù)的作用。Qlik 提供端到端、實時數(shù)據(jù)集成和分析解決方案，幫助組織訪問所有數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換為價值。幫助公司以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，更深入地了解客戶行為，重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)新的收入來源，并平衡風險和回報。

今年4月，Qlik 發(fā)布了新的包裝和使用項目，為客戶提供更多的選擇，并使云平臺上的分析技術(shù)變得更簡單、更容易也更符合成本效益。新的程序包括支持 SaaS 和 Client-Managed 選項的 QlikSense Enterprise 軟件包，以及為 QlikView 客戶提供的 Qlik Sense Enterprise SaaS 直接途徑，使其能夠在云中托管 QlikView 文檔。

Qlik數(shù)據(jù)分析與管理平臺

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