隨著近年來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，全產(chǎn)業(yè)鏈流程進(jìn)行數(shù)字化變革，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與利用，以構(gòu)建數(shù)據(jù)閉環(huán)賦能業(yè)務(wù)，挖掘數(shù)據(jù)最大價值。然而，面對質(zhì)量參差不齊的海量原始數(shù)據(jù)，讓信息官們直呼頭大。劣質(zhì)數(shù)據(jù)不僅難以處理，甚至?xí)纬善髽I(yè)數(shù)據(jù)斷點(diǎn)。哪怕是最優(yōu)秀的 IT 架構(gòu)，面對錯誤數(shù)據(jù)也無法得出可用結(jié)果，造成數(shù)據(jù)置信度嚴(yán)重降低。

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“如果沒有良好的數(shù)據(jù)，所做出的決策將與組織定位嚴(yán)重脫節(jié)，無法得到預(yù)期的結(jié)果或錯誤制定導(dǎo)致?lián)p失的戰(zhàn)略。”——————Jacqui Visch 普華永道澳大利亞首席數(shù)字信息官

自動化數(shù)據(jù)“診療”方案

那么企業(yè)如何確保整個數(shù)據(jù)分析管道中的數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全性？最佳解決方案正是數(shù)據(jù)治理。即利用流程、策略和工具，對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期的跟蹤、維護(hù)和保護(hù)，保障其高安全、高質(zhì)量、高可用。

在這項(xiàng)龐大的工程中，自動化扮演著重要的角色。Qlik 產(chǎn)品管理高級總監(jiān) Oskar Grondahl 坦言，“數(shù)據(jù)治理流程需要自動化。如果你依靠人員執(zhí)行手動流程來實(shí)現(xiàn)正確治理的數(shù)據(jù)環(huán)境，那么永遠(yuǎn)不會有百分百的覆蓋率。”

通過自動化，企業(yè)可以嵌入規(guī)則和策略來管理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，以盡早并持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。加密和身份驗(yàn)證會阻止用戶看到他們不應(yīng)該看到的內(nèi)容，保障數(shù)據(jù)安全。此外，受管控的數(shù)據(jù)目錄可以記錄每個數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并控制允許誰對哪些信息執(zhí)行操作。目錄使用元數(shù)據(jù)來構(gòu)建數(shù)據(jù)沿襲視圖，而驗(yàn)證和分析度量值定義內(nèi)容質(zhì)量。數(shù)據(jù)架構(gòu)用于管理、保護(hù)和控制不同用戶的訪問。 

“診斷”到“治愈” Qlik 輕松搞定

根據(jù) Joe DosSantos 的說法，通過分析、編目和管理對數(shù)據(jù)的訪問，可以確保在正確的時間讓正確的人訪問正確的數(shù)據(jù)。通過采取正確的措施來做到這一點(diǎn)，可以創(chuàng)建一個有效的數(shù)據(jù)管道，使每個人都可以訪問結(jié)構(gòu)良好的數(shù)據(jù)集和準(zhǔn)確的見解。

Qlik 數(shù)據(jù)集成可自動執(zhí)行整個數(shù)據(jù)分析管道，從原始數(shù)據(jù)引入到發(fā)布分析就緒的數(shù)據(jù)集。平臺使用重復(fù)數(shù)據(jù)刪除、標(biāo)準(zhǔn)化、過濾和驗(yàn)證等功能提供干凈的數(shù)據(jù)。它還提供一個受治理的數(shù)據(jù)目錄，允許用戶訪問受信任的內(nèi)容以進(jìn)行分析和數(shù)據(jù)探索。

通過提供可實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)治理框架技術(shù)，Qlik 將成為企業(yè)數(shù)據(jù)治理自動化的得力助手，不斷提高數(shù)據(jù)和分析的信任度。

如何在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理？

利用 Qlik Sense，華通將包裝和服務(wù)業(yè)務(wù)置于智能制造的實(shí)踐最前沿，以數(shù)字化取代手動數(shù)據(jù)輸入和收集流程，這一改變?yōu)槿A通帶來了高達(dá) 10% 的成本節(jié)約。

第一步：確定那些負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部孤立數(shù)據(jù)的人。可能是個人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫和管理應(yīng)用程序中數(shù)據(jù)的那個人。

第二步：CDO 和數(shù)據(jù)治理經(jīng)理構(gòu)建程序，并與第一階段的個人進(jìn)行接觸。組建數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)，設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。

第三步：現(xiàn)在計劃的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定，繁重的工作開始了。先制定規(guī)則，關(guān)于數(shù)據(jù)處理以及誰有權(quán)訪問和處理某些數(shù)據(jù)的關(guān)鍵決策都是確定的。再創(chuàng)建持續(xù)的審計政策，以確保組織內(nèi)的團(tuán)隊(duì)遵守內(nèi)部政策以及外部法規(guī)。

Qlik是一家私有SaaS公司，提供端到端實(shí)時數(shù)據(jù)集成和分析云平臺，以縮小數(shù)據(jù)，洞察力和行動之間的差距。通過將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為Active Intelligence，企業(yè)可以制定更好的決策，提高收入和盈利能力并優(yōu)化客戶關(guān)系。Qlik在100多個國家/地區(qū)開展業(yè)務(wù)，為全球50,000多個客戶提供服務(wù)。

作為Qlik官方的中國合作伙伴，我們?yōu)镼lik的中國用戶提供產(chǎn)品授權(quán)與實(shí)施、定制分析方案、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，歡迎。我們旨在讓中國企業(yè)的每個Qlik用戶都能探索出數(shù)據(jù)的價值，讓企業(yè)形成分析文化。