建立數(shù)據(jù)倉庫是一個解決企業(yè)數(shù)據(jù)問題應(yīng)用的過程，是企業(yè)信息化發(fā)展到一定階段必不可少的一步，也是發(fā)展數(shù)據(jù)化管理的重要基礎(chǔ)。數(shù)倉的知識市面上的書籍和文章不少，但是實際實施依據(jù)行業(yè)不同，企業(yè)核心訴求不同，從技術(shù)到方法論各有不同。如何實施數(shù)倉項目，本文先以傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)倉切入，從整體上講下數(shù)據(jù)倉庫的實施方法論。(點擊此處查看上文）

四、數(shù)據(jù)倉庫建模

數(shù)據(jù)倉庫建模在前面已經(jīng)有了詳細(xì)的介紹，數(shù)據(jù)倉庫模型是IT技術(shù)開發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、決策管理者相互溝通的一套語言和平臺。對于數(shù)據(jù)建模工程師來說，對業(yè)務(wù)的深刻理解是首要任務(wù)，因為數(shù)據(jù)倉庫建模分為概念模型設(shè)計、邏輯模型設(shè)計和物理模型設(shè)計3個階段，一般按照自頂向下的順序依次對模型進(jìn)行設(shè)計。

概念模型主要是模型設(shè)計人員對業(yè)務(wù)規(guī)則的理解，是最高層次的數(shù)據(jù)模型，幾乎涵蓋了業(yè)務(wù)所有的核心概念和重要的主題，為以后邏輯模型的建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

邏輯模型是對概念模型的分解、細(xì)化，將數(shù)據(jù)主題劃分成一個個的實體和實體關(guān)系，一般將第三范式作為設(shè)計的模板。

物理模型在邏輯模型的基礎(chǔ)上對模型實體進(jìn)行細(xì)節(jié)性的描述，包括字段類型、長度、索引等因素，最后轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)庫存儲的物理表。

五、數(shù)據(jù)集市建模

一般數(shù)據(jù)集市模型的建設(shè)是基于需求分析得到的結(jié)果，數(shù)據(jù)集巾的建模主要針對事實表和維表的設(shè)計。例如，部門員工關(guān)系表，如果事實表包含部門編碼，則數(shù)據(jù)可以分析到部門。如果事實表又包含員工編碼，則數(shù)據(jù)既可以分析到部門，又可以分析到員工。一張事實表除了包含所要分析的維度編碼外，還包括需要分析的度量值。例如，用戶用電分析事實表，它的主題描述就是按地區(qū)、時間、電壓等級統(tǒng)計用戶的耗電量、應(yīng)收電費，并進(jìn)行同期對比；它的維度就是地區(qū)、時間、電壓等級，度量值包括耗電量、應(yīng)收電費等；指標(biāo)來源就是數(shù)據(jù)倉庫中的計費結(jié)果表、用戶基本信息表。維表一般采用增量的方式進(jìn)行抽取。

六、數(shù)據(jù)源分析

所謂數(shù)據(jù)源分析，就是對源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，得出源數(shù)據(jù)的范圍、格式、更新方式、更新頻率和質(zhì)量好壞的過程。

數(shù)據(jù)源分析是指通過需求調(diào)研得知業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源的基本情況，并且加以詳細(xì)說明，具體內(nèi)容包括數(shù)據(jù)源中存在哪些物理表，表之間的關(guān)系和表中每個字段的數(shù)據(jù)類型和含義等。一般來說，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源通常會有數(shù)據(jù)不完整、口徑不一致，或者各個數(shù)據(jù)源存在業(yè)務(wù)規(guī)則不統(tǒng)一的情況。

另外，在分析的過程中，需要確定業(yè)務(wù)源數(shù)據(jù)中哪些數(shù)據(jù)需要被抽取。為了確定合適的抽取方式，需要在抽取之前對數(shù)據(jù)源進(jìn)行分析，分析的范圍一般包括數(shù)據(jù)的格式、數(shù)據(jù)的范圍、更新的方式、數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞。在分析的過程中，應(yīng)該盡可能獲取分析的結(jié)果，形成數(shù)據(jù)源分析報告，在仔細(xì)研究分析報告后，再選擇合適的抽取、加載方式。了解這些數(shù)據(jù)源的特點，有利于ETL 抽取時對數(shù)據(jù)的整合和統(tǒng)一，從而保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可信度。

七、數(shù)據(jù)的獲取與整合

數(shù)據(jù)的獲取與整合存在于數(shù)據(jù)倉庫項目中的各個階段。數(shù)據(jù)倉庫很重要的一個作用就是將散落在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合起來，不規(guī)范的數(shù)據(jù)規(guī)范起來，以一種便于分析和應(yīng)用的方式放到數(shù)據(jù)倉庫里，供前端應(yīng)用分析。ETL 過程實際上就是數(shù)據(jù)流動的過程，即從不同的數(shù)據(jù)源流向統(tǒng)一的目標(biāo)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)的獲取與整合是完成數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)取復(fù)雜的過程，它關(guān)系到數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是數(shù)據(jù)倉庫項目建設(shè)的根基。

八、數(shù)據(jù)應(yīng)用和報表展現(xiàn)

報表絕對是讓人痛苦的東西。格式復(fù)雜、需求多變，業(yè)務(wù)沒事就改需求或者增加幾個。雖然說起報表感覺很老土，但確實是整個數(shù)倉項目價值落地呈現(xiàn)的東西。

做報表多的人，基本上都會做一個自己的工具，至少也會做一個引擎，按照自己的理解用一種結(jié)構(gòu)化加動態(tài)的方式去定義所需要的報表，可以靈活的選擇所需要的數(shù)據(jù)，設(shè)計展現(xiàn)樣式生成報表。不過現(xiàn)在一般都是采用專業(yè)的低代碼的報表工具來做報表，一般人都不想每天被報表纏身。

結(jié)合前面談到的數(shù)據(jù)分層的機制，會發(fā)現(xiàn)，不管基于哪一層，都有做報表的需求。報表的重點不在與報表的制作，而在于如何利用報表為業(yè)務(wù)為項目謀價值。

大公司都會有負(fù)責(zé)報表分析這塊的項目人員，那針對報表延伸出來的工作，報表需求分析、指標(biāo)體系規(guī)劃、以及各位為經(jīng)營為管理為基層人員的報表分類，還有圍繞業(yè)務(wù)的分層設(shè)計。

對于基層員工，報表使用的最多的就是錄數(shù)據(jù)，查詢數(shù)據(jù)。比如商場售貨員瀏覽數(shù)據(jù)來查看商品的售賣情況，以此來及時補貨，還有每天的日銷售數(shù)據(jù)錄入。

對于部分業(yè)務(wù)人員，報表的不再是簡單的展示和錄入，會衍生出一些分析的需求，比如采購經(jīng)理，他需要決定采購哪些品牌的商品，從哪一家供應(yīng)商來采購，如何規(guī)劃商店的商品。那方法就是看報表看哪些商品買的好，以此來考慮是否需要加購哪些品牌商品，放棄那些品牌商品或者搞促銷。高大上一點的說辭就是利用數(shù)據(jù)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，選擇供應(yīng)商。

對于企業(yè)管理層，更多的說是做dashboard進(jìn)行指標(biāo)的監(jiān)控，做的業(yè)績分析(時間、地區(qū)緯度等)。而這一過程，也是通過數(shù)據(jù)使管理層可以更容易的按照標(biāo)準(zhǔn)的管理方法進(jìn)行決策

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