原創|解決方案|編輯:董玉霞|2025-05-27 10:13:48.847|閱讀 84 次
概述:MES系統,是連接ERP計劃層與現場執行層的“數字化中樞”。
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當前,全球汽車市場的競爭日趨白熱化,這對汽車零部件企業來說帶來了前所未有的壓力和沖擊。作為汽車產業鏈的重要一環,汽車零部件企業面臨著水深火熱的市場競爭、技術革新的壓力以及供應鏈的復雜性挑戰。
汽車零配件行業生產管理難點
具體來講汽車零部件企業,面臨的痛點如下:
(1) 根據主機廠的要貨計劃及安全庫存等進行生產。在生產過程中,訂單變更等異常存在,需要能夠快速地對異常進行響應,并作出相應調整,減少因異常造成的影響;
(2) 生產管理部門無法及時、準確地獲取各個制造現場的實時信息,無法把握實時變化的現場情況;造成了生產計劃與現場制造信息不同步,使得計劃執行過程大打折扣,由于現場無法完全貫徹計劃,計劃反而只能被動的根據現場滯后的情況經常進行反向調整;
(3) 主機廠對零部件供應商有生產追溯要求,對零部件的生產過程、關鍵物料及質量能夠進行追溯;汽車零部件供應商必須滿足汽車行業標準TS16949要求,生產制造過程必須滿足標準要求,且必須不定期地接受標準審查,審查合格才能為主機廠供貨;
(4) 生產過程自動化程度較高,自動化設備需要進行聯網并集中管控,監控設備狀態,在設備出現異常時,能夠快速地將異常信息傳遞給設備管理人員。
MES系統,是連接ERP計劃層與現場執行層的“數字化中樞”。它通過對生產全過程的信息采集、指令下達、過程控制與實時反饋,幫助企業實現“計劃可執行、過程可追溯、結果可分析”。
在汽車零部件行業,MES系統的核心價值體現在以下幾個方面:
MES系統解決方案詳解
1. 精準下達生產任務,提升計劃執行力
MES系統可根據ERP下達的生產計劃,自動分解為可執行的工單、工序任務,并精準分配到班組、人員、設備。操作員通過工位終端掃碼報工,系統自動記錄產出與狀態,確保計劃執行與現場同步。實現“誰干什么、什么時候干、干了多少”的全過程可視化。
2. 實時報工與產量采集,夯實生產數據基礎
MES支持多種報工模式(掃碼、觸控、自動信號采集),確保數據準確及時。系統可實時生成生產進度看板,為班組長與調度員提供第一手的現場動態。實現產量實時可查、工時自動歸集、效率統計一鍵生成。
3. 全過程質量控制,提前預警問題
MES內置質量管理模塊,支持首件檢、巡檢、自檢、終檢等環節在線執行??膳c檢測設備集成,實時采集關鍵參數。一旦發現異常值,系統立即發出預警,并自動鎖定問題批次。建立從原材料到成品的“閉環質量追溯鏈”,降低次品率30%以上。
4. 精細化追溯體系,快速定位質量責任
每一個零部件在MES系統中都有一份“數字履歷表”,可精準追溯到其所用原料、設備、操作人、工序參數等信息。尤其對焊接件、注塑件、裝配件等高風險部件,追溯數據尤為關鍵。
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5. 設備狀態監控與稼動率分析
MES可對接設備PLC信號,實現設備開機、待機、故障、停機等狀態的自動采集。管理者可查看設備稼動率、停機原因、OEE等指標,支持維修計劃優化與效率改善。幫助企業實現透明化設備利用,輔助設備改造與投資決策。
在數字化轉型的大潮中,MES系統不僅是汽車零部件企業提升現場管理能力的工具,更是企業面對主機廠高標準審查、應對市場變化的核心競爭力。
選擇適合自身業務特點的MES系統,盡早構建起從“接單到交付、從計劃到追溯”的透明化運營體系,汽車零部件企業將不再被動,而是主動迎接未來制造的挑戰。
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