甘特圖（Xgantt）從1998年的第一個商用版本開始就致力于計劃編制和項目管理方面控件的研究和開發(fā)，經(jīng)過20多年的積累和沉淀，目前可為軟件開發(fā)商和最終用戶提供最頂級的計劃編制和項目管理的控件產(chǎn)品，幫助用戶快速的整合項目管理軟件所需的甘特圖，網(wǎng)絡(luò)圖，資源柱狀圖，日程日歷，資源調(diào)度等功能模塊，并提供全方位的支持和服務(wù)。

VARCHART XGantt是一款功能強大的甘特圖控件，其模塊化的設(shè)計讓您可以創(chuàng)建滿足需要的應(yīng)用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET應(yīng)用程序，可以快速、簡單地集成到您的應(yīng)用程序中，幫助您識別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源，使復(fù)雜數(shù)據(jù)變得更加容易理解。

與時間和資源相關(guān)的計劃數(shù)據(jù)，例如工作，任務(wù)，訂單，活動和能力，最好在甘特圖中顯示。

在智能甘特圖中，計劃者可以隨時采取糾正措施。

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涉及D365 BC Manufacturing時使用Excel的優(yōu)缺點

Excel是一個合適的附加工具，以支持生產(chǎn)調(diào)度在一個公司?許多使用包括制造模塊在內(nèi)的EPR系統(tǒng)的制造企業(yè)都會明確回答這個問題。他們使用它，并且已經(jīng)克服了它的主要和次要缺點。但是，Excel是否真的是用于可靠和最佳生產(chǎn)計劃的合適工具？在Microsoft Dynamics 365 BC中使用Excel管理生產(chǎn)有哪些危險？這就是本博文的全部內(nèi)容。

首先，讓我指出，我們公司的主要重點是為D365 BC Manufacturing開發(fā)可視化計劃擴(kuò)展，稱為Visual Production Scheduler和Visual Advanced Production Scheduler。本博客文章的想法源于以下事實：在對使用我們的擴(kuò)展程序的許多客戶進(jìn)行的一項調(diào)查中，他們說，他們以前一直在使用Excel多年。因此，作為一名營銷人員，我試圖弄清楚是什么使他們從Excel轉(zhuǎn)向了我們的可視化計劃程序。在這里，我總結(jié)了在D365 BC中使用Excel進(jìn)行生產(chǎn)計劃的一些利弊并指出可視化計劃擴(kuò)展為流程帶來的價值。也許它可以幫助您決定何時該進(jìn)行下一階段的生產(chǎn)計劃。

Dynamics 365 BC Manufacturing是數(shù)據(jù)巨頭

像Microsoft Dynamics 365 BC這樣的EPR系統(tǒng)會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。它必須捕獲整個流程鏈中的所有數(shù)據(jù)，例如訂單，客戶，資源，物料等。對于每個人（尤其是生產(chǎn)計劃和計劃）的最大價值在于，所有數(shù)據(jù)都可以在一個系統(tǒng)中訪問，公司中的每個人都可以工作基于相同的數(shù)據(jù)，并且內(nèi)部計算會立即考慮數(shù)據(jù)的變化，例如交貨日期的計算，運營資源的分配等。但是，由于所有這些數(shù)據(jù)僅在表格中顯示，卡片和報告，規(guī)劃員正在尋找總體概況。 Excel在這里發(fā)揮作用。

Excel通過提供清晰的整體視圖來帶來價值

通過D365 BC中的集成導(dǎo)出功能，可以快速將數(shù)據(jù)提取到Excel中，然后可以在一種計劃面板中對其進(jìn)行可視化。這樣，您將獲得所需的訂單，操作，資源分配和交貨日期的圖形化，面向時間的概覽。

對于許多小型公司而言，使用Excel創(chuàng)建圖形化的規(guī)劃板是首選，尤其是因為它是Office軟件包的一部分，因此不會產(chǎn)生任何額外費用。而且，任何人都可以使用Excel。因此，Excel是一個免費的工具，具有很大的優(yōu)勢。

此外，我們經(jīng)常聽到公司知道D365 BC中的數(shù)據(jù)管理不是100％準(zhǔn)確的。D365 BC隨后進(jìn)行的計算不能一對一地轉(zhuǎn)換到計劃實踐中，生產(chǎn)計劃人員必須在Excel中對其進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行相應(yīng)的計算。

缺點

如果您使用Excel，那么您肯定會意識到一些弱點：

任何人都可以使用Excel，但是要創(chuàng)建復(fù)雜的計劃委員會，就工具和生產(chǎn)本身而言都需要一定數(shù)量的專家知識。在大多數(shù)情況下，尤其是在較小的公司中，這種特殊能力僅由一個人承擔(dān)。許多小公司都熟悉這種情況：如果計劃員生病或休假，生產(chǎn)過程會上下波動。

另一個危險點是Excel在某種程度上容易出錯。字段中的一個簡單的鍵入錯誤，復(fù)制單元格時出現(xiàn)的錯誤引用，一個意外覆蓋的公式等等，這些錯誤乍一看在Excel工作表中并不明顯，因為計算公式和關(guān)系公式在背景在表格中不直接可見。

精通專業(yè)知識，易出錯。您可能還沒有意識到另外兩個危險點：您在ERP系統(tǒng)之外使用數(shù)據(jù)！您從D365 BC導(dǎo)出數(shù)據(jù)并將其導(dǎo)入到Excel工作表中。這意味著什么：

a.您的Excel計算始終是快照。如果導(dǎo)出后ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)發(fā)生了變化（例如機器故障），則在計算時將不再考慮。

b.您偽造ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)當(dāng)您在Excel工作表中對分配，順序，處理時間等進(jìn)行手動調(diào)整以控制生產(chǎn)時。您從D365 BC更改數(shù)據(jù)，并且不回寫。系統(tǒng)不再使用實際數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。但是，您已經(jīng)專門引入了ERP系統(tǒng)，以便您可以使用通用數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

可視調(diào)度程序擴(kuò)展將您帶入新的高度

為什么我們的客戶放棄使用Excel作為附加計劃工具，而是選擇我們的可視計劃程序？這是他們給我們的理由：

Excel不能通過增加訂單數(shù)量來擴(kuò)展

從一開始，我們的客戶就能夠在Excel的支持下處理他們的生產(chǎn)訂單，并在日常計劃過程中結(jié)合了深刻的個人經(jīng)驗。但是，隨著訂單數(shù)量的增加，他們使用的計劃參數(shù)也隨之增加。Excel和他們個人的，非常出色的調(diào)度技能到此結(jié)束：

“隨著時間的流逝，隨著訂單的增長，我們遇到了很多問題：這些問題包括計劃沖突，交付時間錯失，資源未得到優(yōu)化。我們的計劃和運營中存在很多不一致之處，需要解決”。  Vadim Rassolenko，Kutterer RUS

Excel是外部工具，不是ERP系統(tǒng)的一部分

VPS可供公司中的每個人使用

我們的視覺計劃程序不是一個人的手，因為它們是ERP系統(tǒng)的一部分。可以由銷售部門以與車間經(jīng)理相同的方式來調(diào)用它們。他們使每個人（員工、生產(chǎn)計劃人員、經(jīng)理等）都擁有相同的信息水平。客戶告訴我們，公司內(nèi)部的溝通已大大改善，因為相同的知識水平可以提高透度。

VPS可視化生產(chǎn)過程1到1

完全集成意味著我們的可視化調(diào)度程序可以將現(xiàn)有數(shù)據(jù)從1鏡像到1。因此，在某些情況下，我們的客戶也可以獲得更高的透明度和對流程的控制。并自己找出弱點：

通過VPS可以看到D365 BC中的錯誤

您應(yīng)該在D365 BC中使用Excel進(jìn)行生產(chǎn)計劃嗎？

正如之前所說，Excel對于許多具有簡單生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的小型公司來說無疑是一個可接受的選擇，它免費且易于使用。有一些弱點，例如單一的專家知識或可能影響您整個計劃的鍵入錯誤，數(shù)據(jù)不一致。但總體而言，對于小型制造商而言，這是一個很好的工具。

如果您想充分利用D365 BC，并想將您的生產(chǎn)提高到一個新的水平，那么您將不得不尋找具有一系列調(diào)度功能的完全集成的計劃委員會，將數(shù)據(jù)1對1可視化，這就是我向客戶學(xué)習(xí)。

APS幫助提升企業(yè)生產(chǎn)效率，真正實現(xiàn)生產(chǎn)計劃可視化呈現(xiàn)與控制,快速有效響應(yīng)不同場景的生產(chǎn)計劃，提高準(zhǔn)時交貨能力，提高產(chǎn)能和資源利用率

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