作為制造企業(yè)價(jià)值核心的制造，工廠并沒有整合到管理信息系統(tǒng)中去。如果制造工廠不能按時(shí)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，如果生產(chǎn)制造的信息不能在需要的時(shí)間傳遞給需要的人，那么企業(yè)級(jí)的管理決策都只能基于猜測(cè)，這必然影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

因此，對(duì)于制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者來說，一個(gè)實(shí)時(shí)的、有效的并能和供應(yīng)鏈緊密配合的工廠管理系統(tǒng)是必不可少的。

慧都科技自主研發(fā)的EV-APS系統(tǒng)就是這樣一款幫助企業(yè)進(jìn)行高級(jí)生產(chǎn)排程的軟件。

生產(chǎn)訂單到達(dá)車間，你開始考慮安排任務(wù)，你明白要做相應(yīng)的資源檢查便于決策，包括需要哪些物料和多少？物料是否齊備？能力如何？生產(chǎn)工具如何？

你無法及時(shí)了解到和計(jì)算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來協(xié)助你做出決策，因為有些數(shù)據(jù)來自于其他部門；對(duì)于那些共用物料的動(dòng)態(tài)性問題，更是影響生產(chǎn)穩(wěn)定的一塊心病，但你力不從心。

生產(chǎn)訂單的執(zhí)行要通過多道工序不同的工作中心來完成。開始的時(shí)候，可能你還清楚執(zhí)行的進(jìn)度，但一旦生產(chǎn)計(jì)劃工序并行作業(yè)的時(shí)候，工單進(jìn)度跟蹤就難以人工把控，為此，慧都EV-APS排程系統(tǒng)為你減輕壓力，通過對(duì)關(guān)鍵工序的每日完工情況的匯報(bào)，幫助你將數(shù)據(jù)透明化，從而穩(wěn)定生產(chǎn)和提高效率。

在另一方面，車間管理之中還有一個(gè)問題始終困擾著你，那就是車間在制。

這其中包括兩部分內(nèi)容，一是車間任務(wù)在制，EV-APS系統(tǒng)會(huì)幫助你進(jìn)行完工匯報(bào)，并將數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。領(lǐng)用的物料存放在車間里，隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，工序間的轉(zhuǎn)移，完工入庫(kù)等業(yè)務(wù)后，你已經(jīng)無法說清楚車間在制物料到底有多少，它們所處的位置或者形態(tài)如何。有時(shí)經(jīng)過月末成本核算你會(huì)發(fā)現(xiàn)物料帳物不符，物料缺少了，但你找不到這些物料在那里，也不知道是什么原因產(chǎn)生的，也許是數(shù)據(jù)問題，也許是廢品沒有登記，或是物資接收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題等等。要想解決上述問題，首先你要記載流入和轉(zhuǎn)出車間的物資信息，并通過完工產(chǎn)品倒沖物料核算的方法，計(jì)算你的物料在制，協(xié)助你分析可能出現(xiàn)問題的原因。

而所有這些可能會(huì)遇到的問題和困擾在導(dǎo)入EV-APS系統(tǒng)之后都將得以輕松解決，EV-APS系統(tǒng)中的生產(chǎn)排程模塊能夠根據(jù)物流管理、生產(chǎn)管理中的實(shí)時(shí)信息，在用戶自定義規(guī)則的基礎(chǔ)上，協(xié)助計(jì)劃人員安排作業(yè)、投產(chǎn)、備料，提示計(jì)劃人員可行的方案，縮小計(jì)劃人員的選擇范圍，提高計(jì)劃的效率并減輕計(jì)劃人員的負(fù)擔(dān)。

同時(shí)，系統(tǒng)提供的現(xiàn)場(chǎng)管理模塊能夠?qū)⑸a(chǎn)安排結(jié)果迅速地傳遞到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠及時(shí)地對(duì)工作中心的工作安排做出調(diào)整。

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