企業數字化浪潮襲來，這五個“ D”不得不注意！

數字化轉型–這個短語在商業世界中沒有人不熟悉。從媒體文章到營銷口號，從Power Point平臺到TED演講，數字化轉型的概念使許多技術和業務討論充滿生氣。（人人都在談的數字化轉型到底是什么？）

許多對這個問題的處理都是夸張的，是夸夸其談的東西。專家們--而不是實踐者--喜歡討論哪怕是最基本的事物的破壞性和變革性效果。對他們來說，每一件事都值得用 "蝴蝶效應 "來敘述。這些觀念可以鼓舞人心，但會讓從業者的生活變得更加艱難。

真理總是比營銷夸張更混亂，數字化轉型也是如此。

在過去的五年中，Advaiya首席執行官Manish Godha參與了數以百計的數字化轉型項目，在此過程中，他注意到了5條明確的趨勢線：數字化轉型的五個“ D”-

• 方向：數字化轉型的發起人需要知道他們想要的最終目標是什么，否則這個旅程太過隨意，能量也會消散。我們在前期花費大量時間，與C-suite討論期望的結果，然后再與他們一起踏上DT之旅。人可能喜歡快速發展，但快速發展+錯誤的方向會讓你離家很遠很遠。

• 職責：當我們踏上征程的時候，我們必須了解各組織不同部門的職責是什么。如果沒有明確的角色和職責，DT的征程就會受阻和消散。

• 勤奮的數字化：DT與咒術的咒語或導彈的發射無關。一個人必須通過正確的技術和平臺來實現數字化，其方式要能預見到組織將是什么，而不是它是什么。在選擇技術時必須清楚地認識到，隨著增長，事情會發生變化?，F在就規劃好規模，這樣規模就不會在以后產生負的投資回報率。

• 美元：組織不僅需要為DT做好預算準備，還需要清楚地知道他們將從這個過程中賺取多少美元。這不僅是經典的投資回報率計算，更是組織賺錢方式的范式轉變。曾經有客戶在接受DT的過程中發現了全新的業務。

• 交付： 讓我們明確一點，大型組織需要的DT合作伙伴不僅要關注理論，還要關注交付！

這是數字化轉型的現實。雖然在現在每個組織都在數字化的時代，直白的說出來不太受歡迎，但是總比出現重大失誤再改變要好得多。

想要實現企業數字化轉型？那一定不可錯過大數據分析！企業只需要利用大數據以及分析就能通過各種有用的數據就能快速的獲取到一定價值的信息。

關于慧都大數據分析平臺

慧都大數據分析平臺「GetInsight®」升級發布，將基于企業管理駕駛艙、產品質量分析及預測、設備分析及預測等大數據模型的構建，助力企業由傳統運營模式向數字化、智能化的新模式轉型升級，抓住數據經濟的發展勢頭，提供管理效能，精準布局未來。了解更多，請聯系。

慧都大數據專業團隊為企業提供商業智能大數據平臺搭建，免費業務咨詢，定制開發等完整服務，快速、輕松、低成本將任何Hadoop集群從試用階段轉移到生產階段。

歡迎撥打慧都熱線023-68661681或咨詢慧都在線客服，我們有專業的大數據團隊，為您提供免費大數據相關業務咨詢！